本書作者趙文廣，河南平頂山人，1978年出生，河南金途集團董事長。2000年長沙理工大學畢業，工程碩士學位，高級工程師。大學畢業第二年創辦企業，將一個3人起家的小企業發展成擁有6家公司和300多名員工的企業集團。從事管理顧問與咨詢工作7年，主要參與《河南省交通運輸項目綜合電子招投標系統建設與應用》等9項科學技術課題研究工作，取得8項科技成果獎勵。曾在國內上百家企業擔任顧問并進行培訓工作，擅長企業戰略規劃、IT規劃、經營計劃的編制，同時在企業計劃的執行方面擁有豐富的實踐經驗。

    這是一本實用的工具書，作者以自己從事企業管理切身經歷，闡述一個全面、系統的企業計劃體系的制訂過程，以及企業如何將計劃落實執行的運作情況。

    作者提出4套計劃體系、8種執行模式、1個核心理念，以時間排序，將計劃、組織、執行等企業管理知識敘述得十分清晰，并通過大量實用表格、工具、模板、模型，詳細展示了企業的計劃體系，使得每一天、每一個項目、每一個崗位、每一階段均得到科學管理。

    本書最后介紹了一套實用的計算機軟件系統，能夠有效地指導企業管理朝著精細化、信息化方向發展。